你若真見(jiàn)過(guò)那些強者打拼的樣子，就一定會(huì )明白，那些人之所以能達到別人到不了的高度，是因為他們吃過(guò)別人吃不了的苦。——張海宏

       1995年初中畢業(yè)的張海宏到椒江第一工業(yè)縫紉機廠(chǎng)，從最基礎的修理設備學(xué)徒做起，正式地進(jìn)入了縫制機械行業(yè)。他回憶起那段歲月，說(shuō)道 ：“由于當時(shí)懂行的員工不多，我自己一個(gè)人負責三個(gè)金工車(chē)間，一直干了兩年。1997年，經(jīng)介紹我進(jìn)了寶石公司從事機殼開(kāi)發(fā)工作，那段時(shí)間是辛苦的，也是值得的。”2002年寶石山水公司（寶石公司的子公司）的成立對森科的差異化發(fā)展之路起到了很大的助力作用，張海宏在這里開(kāi)始了研發(fā)縫制設備零配件的征途。 

       10年寶石的蟄伏終于讓森科公司在2009年幻化成蝶，在縫制機械行業(yè)歷史上留下了一筆。森科，一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)智能電腦平縫機系列、電腦帶刀機系列、繃縫機系列、包縫機系列、特種機系列、電腦拖輪系列、智能送帶機系列的企業(yè)。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的進(jìn)一步深化拓展，市場(chǎng)競爭已經(jīng)上升到了品牌競爭的階段。

       森科圍繞品牌建設的長(cháng)期目標，精準把握市場(chǎng)需求，塑造強有力的品牌形象。森科擁有數名業(yè)界資深的高級工程師、技術(shù)員、產(chǎn)品研發(fā)等服務(wù)團隊，能快捷應對市場(chǎng)，做好每一項服務(wù)工作。森科公司集產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、檢測、銷(xiāo)售于一體，擁有完善的檢測工序，設備精良，工藝先進(jìn)，具有嚴格的質(zhì)量管理體系和精益求精的工作態(tài)度，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。

       森科公司堅持國際國內兩個(gè)市場(chǎng)同步推進(jìn)，在國內 20多個(gè)省市形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，并遠銷(xiāo)南北美洲、歐洲、非洲和亞洲等 40多個(gè)國家和地區。在縫制機械行業(yè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，森科選擇了一條幽徑小路，差異化的發(fā)展成功地避開(kāi)了人滿(mǎn)為患的大道。

       牽引機系列是森科首選的開(kāi)疆辟土的利刃產(chǎn)品，該系列設備的市場(chǎng)需求量少，是一塊行業(yè)內的荒地，在當時(shí)市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有人會(huì )看上這塊又小又偏僻的荒地，但森科卻視若珍寶，將牽引機系列成功地引入市場(chǎng)，成為縫制機械行業(yè)不可缺少的“助推器”。

       森科的牽引機系列可以安裝在多種類(lèi)型的縫制設備上，包括單針雙針車(chē)用、小輪平車(chē)專(zhuān)用、腕型車(chē)專(zhuān)用等等，該系列機型能有效地提高縫制設備的縫制質(zhì)量和效率，使面料不起皺，拉動(dòng)厚布料，大大助力縫制設備的自動(dòng)化水平的提升。

       沒(méi)有一勞永逸的成功，變化才是發(fā)展的不變真理。雖然只是從事縫制設備的輔助裝置，但森科并沒(méi)有止步于最初一代的牽引機系列產(chǎn)品，2014年，森科特色產(chǎn)品電子拖輪PD面世，新一代的輔助裝置適用電腦平縫機、雙針長(cháng)臂模板縫紉機類(lèi)型，運用了氣動(dòng)的自動(dòng)抬壓腳形式，高精度的傳感器，與縫紉機同步運行，前后拉動(dòng)的倒回針模式，主控芯片與步進(jìn)電機脈沖完全配合，使輪座組件輸出力度更大。

       電子拖輪的優(yōu)勢更大的在于比傳統拖布輪的效率更高、結構更簡(jiǎn)單、更智能化、性?xún)r(jià)比更高、兼容性更好、應用面更廣。森科的電子拖輪系列成功取得了市場(chǎng)的青睞，使森科扎根開(kāi)辟的這塊荒地有了金燦燦的收獲。

       一個(gè)企業(yè)的成功除了有過(guò)硬的產(chǎn)品支撐外，適合的管理模式也是不可或缺的。在2019年縫制設備市場(chǎng)遭遇寒冬的上半年，森科產(chǎn)品的銷(xiāo)量卻仍能呈現兩位數的增長(cháng)，可見(jiàn)森科在經(jīng)營(yíng)之道上有著(zhù)自身獨特的生存法則。

       張海宏對小編說(shuō)：“我們公司的宗旨是信譽(yù)第一、質(zhì)量第一、客戶(hù)至上。我們一直以來(lái)都很注重研究用戶(hù)需求，做針對性強的產(chǎn)品。”

       在這樣宗旨的引領(lǐng)下，文化和精神也是一個(gè)企業(yè)長(cháng)盛發(fā)展的關(guān)鍵因素。森科在企業(yè)精神的塑造上提出以專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新為準則，戰略上爭做一流的品質(zhì)，創(chuàng )一流的品牌，以高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、國際化的核心經(jīng)營(yíng)理念竭力打造一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的森科。

       任何的競爭歸根到底都是人才的競爭，森科正是看到了人才在行業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)程中不可替代的作用，才有了如今逆襲式的成長(cháng)。森科公司始終堅持著(zhù)以人為本的核心理念，尊重人才、培養人才、成就人才。

       張海宏說(shuō)道：“我們深知人才的成長(cháng)之路荊棘叢生，我們理解人才欲鯤鵬展翅創(chuàng )偉業(yè)的宏圖大志。我們尊重知識，更尊重用己所學(xué)為企業(yè)、國家、社會(huì )創(chuàng )造財富從而實(shí)現自身價(jià)值的人才。我們重視人才，更重視為人才創(chuàng )造施展才華、能充分發(fā)揮其潛能的環(huán)境。”

       當被問(wèn)到森科是如何成就人才的，張海宏說(shuō)：“偉大的事業(yè)成就偉大的人，我們的事業(yè)是人類(lèi)最偉大的事業(yè)之一。我們森科具備著(zhù)無(wú)限廣闊的發(fā)展空間，我們正朝著(zhù)國際化的方向大步向前邁進(jìn)。我們追求和諧的完美，在森科這里沒(méi)有‘你’和‘我’，只有‘我們’。我們就是要與所有志同道合的人才融合在一起，匯聚成一股巨大的力量。”

      無(wú)論是從差異化發(fā)展道路還是從管理模式方面的企業(yè)態(tài)度、文化精神以及重人才的理念來(lái)看，森科在縫制機械的輔助裝置領(lǐng)域都可以說(shuō)是游刃有余，怡然自得。森科在意的不只有利益，更在意企業(yè)能否助力整個(gè)縫制機械行業(yè)樹(shù)立起再度輝煌的信念和對品質(zhì)一如既往的卓越追求。電子拖輪系列不僅使縫制更輕松、快捷，而且其差異化發(fā)展之路也為縫制機械行業(yè)前景提供了更廣闊的發(fā)揮思路，推動(dòng)縫制機械行業(yè)走得更遠、更好、更強。